Ba hội nghị trong ba ngày đã định hình lại cuộc trò chuyện về phân phối ứng dụng quốc tế.
HONOR vào ngày 15 tháng 9, vivo vào ngày 16 tháng 9 và OPPO vào ngày 17 tháng 9: ba hội nghị dành cho nhà phát triển toàn cầu liên tiếp. Đối với các nhà phát triển ứng dụng quốc tế, đây là những tín hiệu được kết nối chứ không phải là những lần ra mắt riêng lẻ.
Tại HGDC 2026 vào ngày 15 tháng 9, HONOR đã tổ chức một diễn đàn ở nước ngoài tập trung vào trải nghiệm MagicOS quốc tế, AI và hệ sinh thái quảng cáo.
Vào ngày 16 tháng 9, vivo đã tổ chức VDC 2026 với chủ đề “Cùng nhau có mục đích, Cùng nhau hành động”. Hội nghị kéo dài của nó đã đưa các diễn đàn về trò chơi, quảng cáo và AI đến nhiều thành phố trên toàn thế giới.
Vào ngày 17 tháng 9, OPPO đã tổ chức ODC 2026, công bố hơn 770 triệu người dùng ColorOS đang hoạt động trên toàn cầu và đợt nâng cấp đầu tiên trên OPPO, OnePlus và realme.
Tốc độ còn lại ít chỗ thở. Sự tăng trưởng quốc tế của các nhà sản xuất điện thoại thông minh Trung Quốc đang vượt ra ngoài phần cứng để hướng tới các hệ sinh thái—và các nhà phát triển là trung tâm của họ.
Các nhà phát triển nên xem xét xa hơn số lượng tính năng đối với những thay đổi trong quy tắc kênh, các điểm tiếp xúc có sẵn và hoạt động lâu dài.
Dưới đây là ba tín hiệu từ các hội nghị có ý nghĩa quan trọng đối với sự tăng trưởng quốc tế.
01. Ba chiến lược quốc tế khác nhau
Các số liệu chính được trình bày tại mỗi hội nghị nêu bật các cách tiếp cận khác nhau.
DANH DỰ HGDC 2026
vivo VDC 2026
OPPO ODC 2026
Nguồn: các bài thuyết trình chính thức và các kênh thương hiệu cho HONOR HGDC 2026, vivo VDC 2026 và OPPO ODC 2026.
Vấn đề không phải là thương hiệu nào lớn hơn. Cả ba đều coi hệ sinh thái nhà phát triển là tài sản cốt lõi, nhưng đi theo những con đường khác nhau: HONOR nhấn mạnh đến việc kiếm tiền từ quảng cáo quốc tế, chơi game vivo và hoạt động bền vững, cũng như phạm vi phủ sóng đa thương hiệu của OPPO và phân phối toàn cầu dễ dàng hơn. Các nhà phát triển cần lập kế hoạch về cách các kênh cấp hệ thống này hoạt động cùng nhau.
02. Ba thay đổi ảnh hưởng đến quyết định của nhà phát triển
Đây là những tín hiệu mang tính cơ cấu cho sự tăng trưởng quốc tế, chứ không phải là những thông báo về đặc điểm riêng lẻ.
Thay đổi 1: từ danh sách cửa hàng sang phân phối cấp hệ thống
Các nhà phát triển từng coi các cửa hàng OEM như một cửa hàng phân phối khác: tải APK lên, gửi thông tin chi tiết, chờ xem xét, sau đó cạnh tranh thông qua ASO và thu hút người dùng có trả phí.
Các hội nghị báo hiệu một cách tiếp cận rộng hơn. HONOR nhấn mạnh sự tăng trưởng trong cửa hàng, tìm kiếm và DAU thời tiết cũng như một chương trình liên minh mở. vivo kết nối các điểm tiếp xúc của cửa hàng, trò chơi, trình khởi chạy và trình duyệt thông qua đề xuất AI. OPPO kết nối cửa hàng, Màn hình thông minh và đề xuất trợ lý AI của mình với các khu vực đại lý và trò chơi nhỏ dành riêng.
Phân phối đang mở rộng ra ngoài tìm kiếm và xếp hạng theo hướng đề xuất hệ thống theo ngữ cảnh. Sự sẵn sàng đề xuất AI và bối cảnh hệ thống xứng đáng được chú ý cùng với các từ khóa.
Phân phối ở cấp hệ thống: đề xuất theo ngữ cảnh mở rộng phạm vi khám phá ra ngoài phạm vi tìm kiếm và xếp hạng.
Thay đổi 2: từ chuyển đổi sang giữ chân
Diễn đàn ở nước ngoài của HONOR đã đề cập rõ ràng đến việc chuyển từ thu hút người dùng sang giữ lại, phản ánh sự thay đổi trong ưu tiên kiếm tiền.
Mô hình truyền thống là thu hút → tải xuống → chuyển đổi → ROI. Với chi phí thu hút người dùng và sự cạnh tranh ngày càng tăng, lợi nhuận cận biên từ lưu lượng mua có thể suy yếu. Cả ba hội nghị đều nhấn mạnh đến hoạt động bền vững, khả năng duy trì và đề xuất AI được cá nhân hóa: vivo thông qua chơi game, OPPO thông qua trí thông minh chủ động và HONOR thông qua khám phá cấp hệ thống.
Các nhóm chiến dịch ngày càng cần khả năng phân khúc, tương tác lại và giữ chân bên cạnh hoạt động chuyển đổi. Sản phẩm người dùng giữ và tiếp tục sử dụng được định vị để hưởng lợi.
Từ chuyển đổi đến giữ chân: lượt tải xuống là bước khởi đầu; dữ liệu hệ thống và hoạt động tái tương tác với AI định hình LTV dài hạn.
Thay đổi 3: từ một thương hiệu sang danh mục đa thương hiệu
OPPO đã công bố bản nâng cấp ColorOS đợt đầu tiên trên OPPO, OnePlus và realme, minh họa phạm vi tiếp cận toàn cầu được phân khúc của các thương hiệu.
vivo và HONOR cũng trải rộng trên các khu vực và mức giá. HONOR lần đầu tiên báo cáo doanh số bán hàng ở nước ngoài vượt quá 50% vào năm 2025, với hơn 10 triệu lô hàng ở Châu Mỹ Latinh, Trung Đông và Châu Phi. vivo bán tại hơn 60 quốc gia và khu vực, với mức tăng trưởng gấp nhiều lần tại các thị trường trọng điểm.
Đối với các nhà phát triển, danh mục thương hiệu có thể mang lại khả năng tiếp cận đa khu vực thông qua sự tích hợp phối hợp. Tuy nhiên, đối tượng, thói quen thanh toán và sở thích nội dung lại khác nhau, khiến cho một quảng cáo dành cho mọi thị trường ngày càng không phù hợp.
03. DTI giúp các nhà phát triển giải thích những thay đổi này như thế nào
Các hội nghị cho thấy sự cạnh tranh ngày càng tăng giữa các hệ sinh thái OEM ở nước ngoài. Câu hỏi thực tế là làm thế nào các nhà phát triển biến các quy tắc thay đổi thành chiến lược kênh.
Với tư cách là đại lý cốt lõi ở nước ngoài cho OPPO, vivo và HONOR, DTI đã nỗ lực giúp các nhà phát triển điều hướng các kênh này:
Tích hợp kênh: hỗ trợ danh sách cửa hàng, đánh giá và bản địa hóa trên OPPO, vivo và HONOR, bao gồm 108 quốc gia và khu vực của OPPO và 60+ của vivo.
Phân phối chiến dịch: tối ưu hóa nội dung, đối tượng và ROI trên các điểm tiếp xúc cấp hệ thống.
Hiểu biết sâu sắc về thị trường: theo dõi các hội nghị dành cho nhà phát triển, chính sách nền tảng và sản phẩm quảng cáo, chuyển những thay đổi có liên quan thành các đề xuất thực tế.
Lời khuyên riêng: thảo luận về chiến lược kênh cho dù bạn là một nhóm nhỏ đang chuẩn bị mở rộng hay một sản phẩm đa thị trường đã có tên tuổi.
Thay vì chỉ xem xét từng thông báo hội nghị, hãy nói chuyện với nhóm làm việc trực tiếp với các kênh này.
Giới thiệu về DTI
DTI đã có 8 năm chuyên về quảng cáo OEM di động quốc tế. Là đại lý cốt lõi của các OEM hàng đầu bao gồm OPPO, vivo, XIAOMI, TRANSSION và HONOR, công ty tập hợp hơn 10 tài nguyên truyền thông di động, phục vụ hơn 10.000 sản phẩm quốc tế và tiếp cận hơn 200 quốc gia và khu vực.
Có trụ sở chính tại Thâm Quyến, DTI có các đội ngũ trên khắp Châu Á-Thái Bình Dương, bao gồm Indonesia, Malaysia và Việt Nam. Các chuyên gia hoạt động truyền thông, quản lý tài khoản, phân tích, tuân thủ và tài chính của công ty có kinh nghiệm vận động trong lĩnh vực fintech, thương mại điện tử, tiện ích, xã hội và giải trí.